公司设置人力资源培训部负责公司人力资源的规划、开发与管理工作。让“人尽其才,才尽其用”,把公司各项事业推向前进。
一、 人力资源部经理职责:
1、 全面主持人力资源部的日常管理工作;
2、 建立健全公司人力资源管理制度;
3、 编制公司人力资源规划,经批准后实施;
4、 制订员工培训计划,组织技能考核鉴定和培训实施;
5、 制定招聘计划、并组织实施;
6、 人力资源培训支出预算编制、成本控制;
7、 组织制订公司绩效考核制度,定期进行员工绩效考核;
8、 编制工资计划,审核各职能部门的奖金及提成分配方案;
9、 制定公司福利政策及组织实施;
10、 负责组织办理公司员工人事异动事宜;
11、 负责劳动合同的签定与管理工作,代表公司解决劳动争议和纠纷;
12、 建立人力资源培训管理信息系统,为公司重大人事管理决策提供参考;
13、 公司制度规定的其它职责。
二、 人力资源部经理助理职责:
1、 协助人力资源部经理主持人力资源部日常管理工作;
2、 协助人力资源培训部经理制订各种人力资源管理制度;
3、 分析公司人力资源状况,具体制订并组织实施人力资源规划;
4、 研究人力资源工作进展情况,提出改进意见;
5、 负责公司人才招聘与储备工作;建立与完善人力资源信息库;
6、 协助薪酬管理工作;解决公司员工关于人力资源管理方面的质疑;
7、 具体组织实施绩效考评工作;
8、 协助解决人力资源培训部与其他职能部门的协调工作;
9、 公司制度规定的其它职责。
三、培训专员:
1、 负责公司培训规划的编制,并经批准后实施;
2、 人力资源培训经费预算的制定及使用;
3、 设计、选择、编制、管理培训教案;培训师资、场地选择,以及洽谈签约;
4、 调研,评估员工培训需求;不断调查新的培训资源,提出新的培训计划;
5、 指导员工进行职业生涯规划,并创建与此相适应的培训课程;
6、 组织实施各类具体的培训活动;
7、 培训效果的调研与评估并建立人力资源培训题库;
8、 建立并管理人力资源培训培训档案;
9、 公司制度规定的其它职责。
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