人力资源培训的博客

公司设置人力资源培训部负责公司人力资源的规划、开发与管理工作。让“人尽其才，才尽其用”，把公司各项事业推向前进。

一、         人力资源部经理职责：

1、      全面主持人力资源部的日常管理工作；
2、      建立健全公司人力资源管理制度；
3、      编制公司人力资源规划，经批准后实施；
4、      制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施；
5、      制定招聘计划、并组织实施；
6、      人力资源培训支出预算编制、成本控制；
7、      组织制订公司绩效考核制度，定期进行员工绩效考核；
8、      编制工资计划，审核各职能部门的奖金及提成分配方案；
9、      制定公司福利政策及组织实施；
10、 负责组织办理公司员工人事异动事宜；
11、 负责劳动合同的签定与管理工作，代表公司解决劳动争议和纠纷；
12、  建立人力资源培训管理信息系统，为公司重大人事管理决策提供参考；
13、 公司制度规定的其它职责。

二、         人力资源部经理助理职责：

1、 协助人力资源部经理主持人力资源部日常管理工作；
2、 协助人力资源培训部经理制订各种人力资源管理制度；
3、 分析公司人力资源状况，具体制订并组织实施人力资源规划；
4、 研究人力资源工作进展情况，提出改进意见；
5、 负责公司人才招聘与储备工作；建立与完善人力资源信息库；
6、 协助薪酬管理工作；解决公司员工关于人力资源管理方面的质疑；
7、 具体组织实施绩效考评工作；
8、 协助解决人力资源培训部与其他职能部门的协调工作；
9、 公司制度规定的其它职责。
三、培训专员：
1、  负责公司培训规划的编制，并经批准后实施；
2、  人力资源培训经费预算的制定及使用；
3、  设计、选择、编制、管理培训教案；培训师资、场地选择，以及洽谈签约；
4、  调研，评估员工培训需求；不断调查新的培训资源，提出新的培训计划；
5、  指导员工进行职业生涯规划，并创建与此相适应的培训课程；
6、  组织实施各类具体的培训活动；
7、  培训效果的调研与评估并建立人力资源培训题库；
8、  建立并管理人力资源培训培训档案；
9、  公司制度规定的其它职责。

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